[Descarga] La gestión del control de la empresa [Epub y PDF español]

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  • Autor: Eslava, Jaime

  • Editorial: Esic

  • Descargas: 584

  • Nº Paginas: 488

La administración del control de la compañía, Eslava, J. ,

El control de la compañía es esencial a fin de que pueda subsistir. Está claro que, como confirman las estadísticas, una enorme mayoría de empresas pequeñas y medianas mueren, bien por carencia de control o por la existencia de un inapropiado sistema de control.

Estas muertes han pasado bastante inadvertidas a lo largo de la temporada de desarrollo y bonanza, puesto que si una compañía moría de manera rápida era reemplazada por otra nueva. Mas la llegada de nuevos ambientes de crisis, ha puesto en portada las renovadas demandas por acrecentar y fortalecer los niveles del control empresarial. Control que se ha hecho considerablemente más preciso no solo desde la perspectiva del control interno de las actividades empresariales, sino más bien asimismo desde los crecientes requerimientos del control externo a las actividades de la compañía.

Control externo a las actividades sociales de la compañía cuya demanda por diferentes estamentos sociales, medra de forma exponencial día a día a consecuencia de los casos de fraude y corrupción empresarial, que aparecen y que dan la deplorable impresión de que muchas empresas son gestionadas con una enorme falta de valores morales y éticos, o bien como ahora se afirma bajo la preeminencia de una cultura empresarial ‘tóxica y destructiva’. Ahora bien, tanto el control interno como externo de la administración empresarial, requieren por su parte de una conveniente sistematización que deje que dichos controles sean eficientes en frente de todos y cada uno de los objetivos que deben lograr, extensos, variados, y en determinados aspectos, bien difíciles. De ahí, que este libro lo haya titulado como La administración del control empresarial, puesto que dicho control debe ser apropiadamente gestionado si con las actividades de control se pretenden corregir las desviaciones en los diferentes objetivos y niveles de la administración empresarial.

Y de ahí que, en el contenido del libro se examinan y comentan diferentes aspectos de de qué manera las actividades de la administración del control empresarial deberían estructurarse, sistematizarse y ejecutarse. Aun se aporta una metodología de actuación, basándonos en una pirámide de 5 niveles: control de las operaciones; control de los procesos informativos y contables; control de los desenlaces de gestión; control de las estrategias; y, control de las responsabilidades sociales, en los que bajo mi punto de vista, debería estructurarse cualquier sistema integrado de administración del control que persiga el éxito. Por si fuera poco se incluyen ejemplos y ejercicios resueltos

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